抓机遇 迎挑战 强信心 谋发展

——公司召开2024年度工作交流会

为了回顾2023年工作，科学谋划2024年工作，进一步认清形势、理清思路、凝聚共识，为全年工作开好局起好步打下坚实基础，1月3日，公司召开2024年度工作交流会，公司中高层管理人员参加会议，党委书记主持会议。

会议听取了各部门2023年工作完成情况，并就2024年工作思路和重点任务进行了研讨交流。党委书记蒋毅敏肯定了各部门一年来取得的工作成效，对各部门的发言进行了点评，并对春节前重点工作作出了指示。

会议指出，2023年以来，企业面临的外部环境依然是战略机遇和风险挑战并存，经济发展形势依然严峻，公司上下要保持定力，汲取发展的信心和底气，积极应对产品迭代升级带来的发展新空间，多重因素交织带来的发展新挑战，做到因势而谋、应势而动，顺势而为、乘势而上，坚定不移为推进高质量可持续发展打下坚实的基础。特别是在开源节流上，要强化全员责任落实，规范管理意识，加强成本预算控制管理，严控非经营性开支，严把经营性投入；在抢抓机遇上，要研判有效信息，加强市场拓展力度，抓牢优质客户群体，做好配套产品服务；在依托优势上，要运用好企业“体制机制、人才团队、家园文化”三大优势，充分发挥体制机制活力，做好科研生产有力支撑，充分发挥家园文化魅力，形成多方稳定保障，充分发挥人才团队合力，实现高水平科技自立自强良好局面。

会议要求，各部门要坚定信心、聚力突破，围绕“六个思考”创新工作方式方法，高质高效履职尽责。一要深入思考在低任务状态下工作的有效运行开展；二要深入思考岗位履职效益效率、开源节流的有效措施；三要深入思考新老产品领域的挖掘拓展；四要深入思考提高企业核心竞争力的有效途径；五要深入思考民品市场上规模性的突破口；六要深入思考企业文化与科研生产任务的深度融合，齐心协力助推企业高质量可持续发展。

会议强调，全体员工在新的一年里要充分认清形势、提高思想站位、强化责任意识，未来一至三年是企业发展的关键期，全公司上下要以企业高质量可持续发展为目标，心往一处想、劲往一处使，重点围绕科研市场两条主线，在出产品创效益方面出实招抓成效。

心有所信，方能行远。全体员工要时刻保持“争”的意识、拿出“拼”的劲头、坚定“实”的作风，齐头并进勇担当，乘风破浪向前行。(党工部）